Élargir la vision. Créer du sens. Inférer l'avenir.Expand vision. Create meaning. Infer the future.
L'intelligence artificielle change l'échelle de ce qu'un dirigeant peut construire. Décider quoi construire, et pourquoi, reste un choix humain. Je travaille avec des dirigeants, des fondateurs et des artistes pour élargir leur vision, lui donner du sens, et apprendre à l'utiliser avec l'IA. Artificial intelligence changes the scale of what a leader can build. Deciding what to build, and why, stays a human choice. I work with executives, founders and artists to expand their vision, give it meaning, and learn to use it together with AI.
Ceux qui étudient ces bascules le confirment : la question est désormais d'apprendre à penser avec l'outil, en gardant la main sur ce qui compte et sur ce que cela signifie. Those who study these shifts confirm it: the question now is learning to think with the tool, while keeping a hand on what matters and what it means.
Décider ce que l'on délègue à l'IA et ce que l'on garde pour soi. Un jugement qui se construit par la pratique.Deciding what to hand to AI and what to keep for yourself. A judgment built through practice.
Trier ce qui compte dans un excès d'informations et d'options. Aujourd'hui, la vraie rareté est la capacité à choisir.Sorting what matters out of an excess of information and options. Today the real scarcity is the ability to choose.
Sentir, parmi dix réponses générées, laquelle est juste. Une acuité qui se développe.Sensing, among ten generated answers, which one is right. An acuity that is developed.
Décider pourquoi ce travail compte, pour vous et pour ceux qui vous suivent. La seule chose qui reste à vous de décider.Deciding why this work matters, for you and for the people who follow you. The one thing that stays yours to decide.
Dans la tradition de la philosophie de l'esthétique, le goût est une acuité : savoir ce qui est juste, ce qui tient, ce qui va fonctionner.In the tradition of the philosophy of aesthetics, taste is an acuity: knowing what is right, what holds, what will work.
Les choses justes émergent à travers vous. Lorsqu'un dirigeant se relie à une source déjà là, la prochaine étape de l'entreprise devient visible. L'émergence suit la proportion de la nature, le nombre d'or, qui revient dans la spirale d'un coquillage, la ramification d'un arbre, les graines d'un tournesol. Le travail consiste à affiner cette acuité, pour reconnaître le moment où une vision, une stratégie ou une décision trouve sa juste proportion.Right things emerge through you. When a leader connects to a source that is already there, the next step for the company becomes visible. Emergence follows nature's own proportion, the golden ratio, which returns in the spiral of a shell, the branching of a tree, the seeds of a sunflower. The work is to refine that acuity, so you recognize the moment a vision, a strategy or a decision finds its right proportion.
Un partenariat dans la durée, construit autour du rythme réel d'une vision qui prend forme.A long-term partnership, built around the real rhythm of a vision taking shape.
Ce que je perçois d'une situation, je le partage dès que c'est vivant. Ce que vous vivez, vous le partagez aussi, une attention à deux sens, ancrée dans l'instant.What I notice in a situation, I share as soon as it's alive. What you're living, you share too, a two-way attention, anchored in the moment.
Les rendez-vous réguliers servent à prendre du recul, à comprendre ce qui s'est passé et ce qui se prépare. À distance, où que vous soyez.Regular check-ins are for stepping back, understanding what's happened and what's forming. Remote, wherever you are.
Psychabduction® est la méthode que j'utilise en premier lieu. Selon la situation, elle se complète d'autres outils (PNL, hypnose, analyse transactionnelle) acquis au fil de près de trente ans de pratique. Elle s'applique aussi à la manière dont un dirigeant utilise l'IA : comme un prolongement de sa vision. Psychabduction® is the method I use first. Depending on the situation, it is complemented by other tools (NLP, hypnosis, transactional analysis) built over close to thirty years of practice. It also applies to how a leader uses AI itself: as an extension of their vision.
Voir une situation telle qu'elle est vécue : la phénoménologie avant l'analyse, avant d'agir, avant de conclure.See a situation as it is lived: phenomenology before analysis, before acting, before concluding.
Partir de ce qui est déjà là, un signal faible pas encore nommé, ou une intuition déjà sentie mais informe, et tracer la ligne vers ce qui est en train d'émerger. Le cœur du raisonnement par abduction.Start from what's already there, a weak signal not yet named, or an intuition already felt but still shapeless, and trace the line toward what's emerging. The core of abductive reasoning.
La plupart de nos décisions viennent d'habitudes passées. Apprendre à voir à travers elles, pour laisser venir ce qui est déjà là à connecter.Most of our decisions come from past habits. Learning to see through them, to let what's already there come through and connect.
Je choisis les personnes que j'accompagne. Le domaine dans lequel elles évoluent et l'objectif qu'elles poursuivent comptent autant que le besoin exprimé. I choose who I work with. The field someone works in and the goal they're pursuing matter as much as the need they express.
Prendre de la hauteur sur une organisation, une équipe ou un produit que l'intelligence artificielle transforme plus vite que vos habitudes de décision.Gain perspective on an organization, a team or a product that artificial intelligence is reshaping faster than your habits of decision.
Clarifier l'essence d'un projet, traverser ses difficultés, et en tirer ce qui rend plus libre.Clarify the essence of a project, move through its difficulties, and draw from them what makes you freer.
Créer depuis une vision propre, dans un monde saturé d'outils qui produisent.Create from a point of view of your own, in a world saturated with tools that produce.
Trouver le sens réel d'un projet, puis apprendre à le communiquer pour que les autres puissent s'y relier.Finding the real meaning of a project, then learning to communicate it so that others can connect to it.
Travailler l'image d'un dirigeant, d'une entreprise ou d'une œuvre. Une approche nourrie par des années de créativité et de management de l'innovation.Working on the image of a leader, a company or a body of work. An approach shaped by years in creativity and innovation management.
Voir les non-dits : ce qui se joue entre les lignes d'une conversation, et la manière dont vous pensez votre propre pensée. C'est une spécialité.Seeing the unsaid: what plays out between the lines of a conversation, and the way you think about your own thinking. This is a specialty.
Équipes, partenaires, investisseurs. Nous observons ensemble les interactions, la façon d'y réagir et la position à prendre, dans un travail constant, au fil de l'eau.Teams, partners, investors. Together we observe the interactions, how to respond to them and which position to take, in constant work, as it happens.
Construire une parole juste et incarnée, défendre une idée dans le débat, et transmettre à son tour. Une spécialisation de longue date.Building speech that is right and embodied, defending an idea in debate, and passing it on in turn. A long-standing specialization.
Emmanuel Trentin observe et accompagne des dirigeants, des équipes et des créateurs depuis près de trente ans, d'abord dans les affaires, puis dans le développement personnel et la psychothérapie. Il est Chief Vision Officer de The Neuro-Cosmic Web, une marque clinique de santé mentale. Emmanuel Trentin has observed and coached executives, teams and creators for close to thirty years, first in business, then in personal development and psychotherapy. He is Chief Vision Officer of The Neuro-Cosmic Web, a clinical mental health brand.
Il a construit sa pratique sur le terrain : direction commerciale, création de plusieurs start-ups et d'un concept marketing, créativité et management de l'innovation. Il a cofondé les écoles de Psychabduction. Certifié en Psychabduction®, formateur en PNL, conférencier et formateur de formateurs, il est spécialiste de la prise de parole en public et du débat. Des centaines de personnes ont appris auprès de lui à enseigner à leur tour. Il a été invité à des émissions de radio, et a organisé des séminaires internationaux, des masterclasses et des ateliers. Ses formations en vente, en marketing et en motivation ont touché des milliers de personnes, dans plusieurs pays. He built his practice in the field: sales leadership, creating several start-ups and a marketing concept, creativity and innovation management. He co-founded the Psychabduction schools. Certified in Psychabduction®, an NLP trainer, a speaker and a trainer of trainers, he specializes in public speaking and debate. Hundreds of people have learned from him to teach in their turn. He has been invited as a guest on radio shows, and has organized international seminars, masterclasses and workshops. His training in sales, marketing and motivation has reached thousands of people, across several countries.
Il a vécu 17 ans aux États-Unis et accompagne des clients américains, européens et africains. Sa méthode s'appuie sur l'observation et le raisonnement par abduction : ce que le passé apporte, c'est de la matière à extraire. He lived 17 years in the United States and works with American, European and African clients. His method relies on observation and abductive reasoning: the past supplies material to extract from.
Plus les outils permettent d'aller vite, plus l'éthique devient un choix actif. C'est une part du travail que je fais avec eux. The faster the tools let you move, the more ethics becomes an active choice. That's part of the work I do with them.
Une autre part de ce travail consiste à élargir la conscience : se connecter davantage à ce qui est déjà vécu. La conscience comme qualité de l'expérience. La phénoménologie pose la question, et la garde ouverte. Another part of this work is expanding consciousness: connecting more fully to what's already being lived. Consciousness as a quality of experience. Phenomenology asks the question, and keeps it open.
Un premier échange sert à observer ensemble une situation réelle, la vôtre, avant de décider s'il y a matière à travailler ensemble.A first conversation means observing a real situation together, yours, before deciding whether there's something to build.